En stor familj
Lantmännen är ett lantbrukskooperativ grundat på den djupa kunskapen som våra lantbrukare har samlat på sig över generationer. Tillsammans arbetar vi för ett livskraftigt lantbruk. Tillsammans tar vi ansvar från jord till bord.
Lantmännen är ett lantbrukskooperativ och norra Europas ledande aktör inom lantbruk, maskin, bioenergi och livsmedel.
Erbjuder produkter och tjänster för ett starkt och konkurrenskraftigt lantbruk.
Importerar, marknadsför, säljer och underhåller lantbrukssmaskiner.
En av Sveriges största producenter av bioenergiprodukter.
Utvecklar, förädlar och marknadsför livsmedelsprodukter och måltidskoncept.
Detta digitala verktyg vänder sig till dig som lantbrukare. Här handlar du spannmål, utför kassatjänster, beställer foder och reservdelar till dina maskiner och mycket mer. Fungerar lika bra mobilt som på datorn.
Lantmännen Finans AB är koncernens eget finansbolag. Här kan du som är enskild näringsidkare och medlem i Lantmännen logga in på ditt e-kapitalkonto med BankID/Mobilt BankID.
Lantmännen är ett lantbrukskooperativ grundat på den djupa kunskapen som våra lantbrukare har samlat på sig över generationer. Tillsammans arbetar vi för ett livskraftigt lantbruk. Tillsammans tar vi ansvar från jord till bord.
Med utgångspunkt i åkermarken och verksamheter i värdekedjan från jord till bord finns vi med hela vägen från sådd till skörd – till maten på våra bord, foder till våra djur och klimatsmarta biobränslen.
Vi ägs av svenska lantbrukare och har vår bas i Sverige med Östersjöområdet som vår utökade hemmamarknad. Vi har en stark internationell närvaro, och oavsett land och plats tar vi alltid samma ansvar.
Vi bedriver forskning och satsar på innovation för morgondagens lantbruk, bioenergi och framtidens mat. Innovationer är avgörande för att lösa dagens och framtidens utmaningar och därför har Lantmännen också en egen forskningsstiftelse.
Lantmännens gröna grodd finns på våra förpackningar. Produkterna kan vara olika, men alla ska kunna känna sig trygga i att vi alltid minimerar påverkan på miljön och människan. Finns grodden på paketet, kan du vara säker på att det är Bra Mat från Lantmännen.
Den svenska lantbruksrörelsen har en lång tradition av kooperativ samverkan. De allra första lantmannaföreningarna bildades i Skaraborgs län under slutet av 1800-talet, men det är inte förrän 1905 som Svenska Landtmännens Riksförbund bildas.
Om hur det hela började råder delade meningar. Några säger att grodden till Lantmännen var ”Lagunda och Hagunda häraders Varuanskaffningsbolag” i Örsundsbro utanför Uppsala omkring 1850. Andra menar att det var de små primärföreningarna på sockennivå i Skaraborg runt 1880. Men att den första centralföreningen grundades i Skaraborgs län 1895 är helt säkert.
Målen med de tidiga ekonomiska föreningarna var bland annat att förbättra kvalitetskontrollen, sänka inköpspriser och transportkostnader samt skapa bättre möjligheter för erfarenhetsutbyte lantbrukare emellan. I början bildades lokala lantmannaföreningar men snart kom krav på att bilda större handelspartners. Nästa steg blev därför att man ofta länsvis bildade regionföreningar.
Den 30 augusti 1905 bildas Svenska Landtmännens riksförbund i Stockholm. Hugo Hamilton, dåvarande landshövding i Gävle, utsågs till ordförande. Hans brorson och namne var initiativtagare till de små föreningarna i Skaraborg. Lokala och regionala sammanslutningar fanns sedan tidigare runt om i landet. Vid starten anslöt sig sju länsorganisationer, men redan efter två år ingick 19 föreningar.
Första kontoret öppnade i Malmö i en lokal hos Skånska Landtmännens Centralförening och året därpå öppnades kontor i Göteborg.
Flertalet av medlemsföreningarna förband sig att köpa hela sitt behov av gödselmedlet Kali från förbundet vilket snart utvidgades till att omfatta även superfosfat, chilesalpeter och andra produkter. Detta gav organisationen stadga och styrka och man kunde även anställa en verkställande direktör.
Omsättningen i förbundet uppgick till 1.5 milj. kronor och avsåg till 90 procent gödselmedel.
Chefskap för riksförbundet var ursprungligen delat med Skåneföreningen. Men detta år utsågs Grosshandlaren och lantbrukaren C G Wettergren, nyss fyllda 31 år, till VD. Han var i mycket före sin tid och möttes stundtals av hårt motstånd. Men i 24 år kämpade han som förste man för Lantmännen.
För att öka intresset för utsädesspannmål beslöt man att anlägga ett utsädesrenseri, som startade året därpå. Den nya organisationen mötte i början ett starkt motstånd från den privata handeln som såg Lantmännen som en farlig konkurrent där dessa firmor tidigare kunna härskat relativt ostörda. Men steg för steg vanns framgång hos växande skaror jordbrukare och man blev en viktig faktor att räkna med.
Avdelningskontor i Stockholm fick förbundet 1909. Omsättningen blev nästan 7 milj. kronor och foderråvaror ökar starkt i omsättningen. Kapitalfrågorna och organisationsformen var tidiga knäckfrågor. Inledningsvis bestod tillgångarna av medlemmarnas insatser och årsavgifter. Det var ett engångsbelopp på 100 kr per medlem och 10 kronor för varje 100 000 kronor i omsättning som gällde, men snart avskaffas årsavgiften och organisationsformen ändrades från förening utan personligt ansvar till med begränsad personlig ansvarighet.